Le phénomène COVID ne peut être compris sans comprendre l’effondrement financier sans précédent de 2019-2020, non télévisé, qui menace l’ensemble du système financier mondial.
Regardez le Covid sous l’angle du contrôle et de la finance et plus sous celui de la santé et de la science
L’histoire de la pandémie de Covid-19 n’a pas beaucoup de sens lorsqu’elle est vue sous l’angle de la santé, de la sécurité et de la science. En revanche, si on la considère sous l’angle de l’argent, du pouvoir, du contrôle et du transfert de richesse, tout cela est parfaitement logique.
Les confinements, les muselières obligatoires, la distanciation antisociale et la pléthore de mesures supplémentaires n’ont rien fait pour protéger ou améliorer la santé publique – ils n’ont jamais été conçus pour le faire.
Les nombreux mandats nés du début du scénario Covid-19 ont tous été conçus pour briser délibérément l’économie mondiale et écraser les petites entreprises, ainsi que pour briser l’esprit des gens, leur volonté et le tissu social, afin de “reconstruire une société meilleure” conforme aux visions dystopiques des psychopathes qui mènent cette guerre des classes.
Le résultat souhaité est une utopie de milliardaires, dans laquelle ils posséderont et contrôleront la planète sous la forme d’un fief techno-féodal où l’humanité marquée numériquement est régulée comme du bétail dans une technocratie super-surveillée.
Le Covid : une crise camouflée
Ce que cette crise fabriquée camoufle commodément, montre que nous sommes au milieu d’un effondrement économique total planifié – un effondrement qui était inévitable.
Le timing de la fraude COVID est devenu nécessaire lorsque les marchés mondiaux ont été confrontés à une crise de la dette d’urgence à l’automne 2019, qui a surgi sur des marchés auparavant essentiellement liquides : les marchés des pensions, les marchés monétaires et les marchés des changes.
Les gouvernements occidentaux ont commencé à se précipiter pour sauver ce système en décomposition, endiguer ce glissement de terrain cataclysmique, renflouer les investisseurs à grande échelle et installer de manière proactive une infrastructure de sécurité pour contrôler l’inévitable désordre social résultant de cet effondrement. Cette opération serait suivie d’une réinitialisation financière mondiale, après une période d’hyperinflation, détruisant à la fois la valeur de la dette et les créances papier correspondantes.
Le système financier était déjà à un stade avancé de déclin à l’automne 2019, comme l’illustre la prise de contrôle du marché Repo (Repurchase agreement c.a.d contrat de rachat*) par la Fed en septembre pour court-circuiter la Repocalypse. Cet effondrement a commencé pour de bon en 2008/09 et les tentatives des quinze dernières années pour sauver ce système économique corrompu n’ont fait que retarder l’inévitable.
À l’automne 2019 avant le Covid, la crise a recommencé à s’effilocher rapidement.
À l’automne 2019, la crise a recommencé à s’effilocher rapidement. Une baisse spectaculaire de la production industrielle a caractérisé la crise bancaire d’août 2019 – la crise dite du Repo lorsque, soudainement, les banques ont commencé à refuser les titres de la dette souveraine américaine comme garantie pour les prêts au jour le jour, obligeant la Réserve fédérale à intervenir et à imprimer de l’argent pour couvrir cette pénurie massive.
Le marché Repo est celui où les banques empruntent de l’argent chaque jour afin de disposer d’un certain pourcentage d’actifs liquides à la fin de chaque journée pour répondre à certaines exigences fiduciaires.
Vers la mi-septembre, la Fed a commencé à injecter 10 à 20 milliards de dollars par jour sur le marché Repo afin de maintenir les taux d’intérêt à un niveau bas pour que les banques puissent emprunter l’argent nécessaire pour rester en activité. Même si la Fed injectait des dizaines de milliards de dollars par jour sur le marché Repo, ce n’était toujours pas suffisant.
Début mars, la Fed injectait 100 milliards de dollars sur le marché Repo afin d’endiguer cette crise existentielle.
Tout simplement, tout le monde à Wall Street était chargé d’une énorme dette et retenait les liquidités américaines afin d’assurer le service de cette dette, refusant de financer les achats de devises étrangères, puis de devises américaines, alors que le marché Repo se bloquait à un taux d’intérêt de 10 % sur les prêts Repo au jour le jour. Les obligations du Trésor américain et même les billets de banque américains étaient rejetés comme garantie pour les opérations de pension.
L’hystérie du Covid a été fabriqué pour lancer une hyper inflation mondiale afin de remettre les actifs publics aux investisseurs
En mars 2020, la crise de liquidité s’est propagée des marchés des courtiers primaires (les banques TBTF et les fonds spéculatifs ont été renfloués en septembre) vers toutes les autres actions, matières premières, obligations, obligations adossées à des prêts, titres adossés à des prêts hypothécaires, fonds communs de placement, fonds négociés en bourse, ainsi que divers systèmes de Ponzi tels que les produits dérivés structurés négociés sur des plateformes propriétaires représentant jusqu’à plusieurs milliers de milliards de dollars.
Lorsque les bons du Trésor américain sont devenus illiquides en raison de la croissance exponentielle de la dette publique, mais surtout privée, en dollars, alors même que la FED absorbait les liquidités des marchés financiers, l’enfer s’est déchaîné.
L’ensemble du château de cartes qui s’écroulait depuis six mois ne pouvait pas être arrêté. L’hystérie du COVID a donc été fabriquée pour couvrir ce qui représente 10 à 15 000 milliards de dollars de renflouement de la FED en espèces et en actions via les opérations permanentes d’open market (POMO) – une façon élégante de dire que la FED achète des bons du Trésor, injecte de l’argent dans les marchés financiers et donne des garanties de valeur des garanties utilisées dans les produits dérivés structurés.
L’objectif final, actuellement en cours, est que les banques centrales (Fed) rachètent toutes les dettes toxiques et sans valeur des fonds spéculatifs et des banques, y compris les 1,5 quadruple milliards de produits dérivés, puis transfèrent la dette au Trésor en tant que dette souveraine. Ils imprimeront ensuite de l’argent à l’infini, ce qui est déjà en cours, pour assurer le service de cette dette fictive afin de faire couler le dollar via l’hyperinflation, puis saisiront les États-Unis et tous les autres détenteurs de dettes en dollars sans valeur.
C’est ça le coup : une hyperinflation mondiale pour vaporiser les actifs des masses et des États afin de remettre les actifs publics aux investisseurs privés. Cela permet à la classe dirigeante d’éponger les biens (petites entreprises en faillite, maisons saisies, etc.) afin de s’approprier sans limite tout ce qui existe dans le monde.
La pandémie Covid a couvert la crédibilité du dollar
L’arrivée opportune de l’ “urgence” Covid-19 a fourni la justification et l’opportunité de geler l’effondrement bancaire américain par des injections massives de liquidités. Quelque 8 à 10 trillions de dollars ont été versés aux banques américaines jusqu’en mars 2020, auxquels s’ajoutent 5 trillions de dollars de stimulus économique promis par la Fed.
La perception fabriquée qu’il y avait une urgence médicale mondiale, à partir de mars 2020, était un artefact de la manipulation des médias de masse, des techniques de conditionnement comportemental et de l’ingénierie sociale. Tout cela a été rendu possible grâce à une programmation institutionnelle et à des messages médiatiques accélérés empêchant les processus cognitifs de base et éliminant les possibilités de pensée critique.
Avec ce battement de tambour médiatique incessant et écrasant de la narration du virus, et le monde unifié dans sa réponse à la “pandémie covidienne”, aucune autre histoire n’a été autorisée à exister dans les médias ou la conscience publique.
Sans menace extérieure telle qu’un “virus tueur”, cet effondrement financier massif aurait immédiatement provoqué la panique et menacé la crédibilité du dollar. Sans l’écran de fumée du Covid-19, ce système de Ponzi généralisé et le transfert de richesse historique en cours seraient vus pour ce qu’ils sont : un vol continu par l’aristocratie financière.
L’opération Covid : Le cheval de trois pour inaugurer le nouvel ordre mondial
Comme l’a illustré la “guerre contre le terrorisme”, ces événements profonds sont construits pour exploiter autant de lignes d’acquisition différentes que possible. Avec la “pandémie de Covid” remplaçant la fausse ” guerre contre le terrorisme “, une autre “crise mondiale” remaniée se transforme miraculeusement en une opportunité en or à buts multiples pour la classe dirigeante.
Alors que la nécessité immédiate était de stopper l’hémorragie du système financier mondial, de nombreux autres objectifs étaient et sont servis par cette opération à multiples facettes. Rien de tout cela n’est accidentel. Tout cela est caché au grand jour, planifié et exécuté, comme en témoignent de nombreux exercices de simulation tels que “Event 201” et de nombreux documents tels que “l’Agenda 2030 pour le développement durable”.
L’opération Covid elle-même couvre de nombreux objectifs :
1 – La préemption et le camouflage des raisons de l’implosion économique susmentionnée
2 – Accélération du plus grand transfert de richesse vers le haut de l’histoire de l’humanité.
3 – La justification et l’enracinement de l’État de biosécurité, y compris la surveillance par l’IA dans de multiples secteurs de la société.
4 – Renforcement et enrichissement de l’homologue de l’État de sécurité, le cartel des grandes entreprises technologiques, par le biais d’applications de suivi, de la prolifération et de la normalisation des médias sociaux et des plateformes de communication en tant qu'”intermédiaires” dans tous les domaines de la vie. Déplacer toute la vie sociale vers l’impératif technologique – les repas commandés via DoorDash, les réunions sur Zoom, l’augmentation des dépenses via Visa/MasterCard en commandant des biens en ligne avec Amazon, les films via Netflix, etc., ont tous été imposés à un public mondial crédule et largement conforme pendant la tyrannie de Covid.
5 – La création de la “pandémie” comme mécanisme financier. Les pandémies fabriquées sont devenues des opportunités d’investissement gigantesques qui augmentent la richesse des milliardaires et consolident leur pouvoir.
6 – L’expansion de l’industrie de la santé publique elle-même dans tous les domaines de la vie publique et économique. L’industrie de la santé publique est désormais directement liée aux marchés mondiaux et aux conglomérats financiers et est devenue l’un des instruments financiers les plus importants pour les investisseurs.
7 – Création d’un système de “gestion de la santé” bio-médical entièrement nouveau et lucratif afin d’introduire et de codifier un modèle médical bio-technique entièrement nouveau pour l’industrie pharmaceutique, en mettant l’accent sur des “vaccins” ARNm téléchargeables “révolutionnaires”.
8 – L’expansion et la normalisation de l’utilisation des cartes d’identité numériques, y compris les passeports pour les vaccins, en les reliant à une monnaie numérique de la banque centrale (CBDC) ; un revenu de base universel (UBI), permettant de suivre les achats, les interventions médicales, les “choix de vie”, etc. pour nous inciter à adopter les comportements “souhaités” ou nous exclure complètement du système, à leur gré.
9 – Une réorganisation, une privatisation et une réduction des services publics sous le prétexte de les rendre “plus agiles” pour les “urgences publiques”.
10 – Conditionner le public à de perpétuels “états d’urgence” le préparant à la mise en œuvre de “l’Agenda 2030 pour le développement durable”.
Covid : le blanchiment d’argent et le plus grand crime mondial organisé
Nous vivons le plus grand crime organisé mondial depuis la Seconde Guerre mondiale. L’ampleur de la tromperie est trop grande pour que même ceux qui se considèrent ” au courant ” puissent l’accepter ou la comprendre et restent piégés dans une version du manège ” Covid “. D’autres sont encore endormis ou traumatisés alors que le tissu social est réduit en miettes et que le monde qui les entoure est complètement transformé.
Les élites financières savent qu’elles ont accumulé d’énormes dettes et déficits impayables. Elles savent que les promesses de retraites et d’avantages sociaux ne pourront pas être payées. Elles savent que le système a atteint son Waterloo et que les troubles sociaux sont inévitables.
Ils savent qu’ils doivent agir rapidement et de manière globale pour subvertir cet effondrement inévitable afin de protéger le Léviathan financier qui sous-tend leur capacité à maintenir leur pouvoir et leur contrôle.
En d’autres termes, le Covid-19 n’était pas une urgence médicale généralisée, mais un système de blanchiment d’argent, une opération psychologique massive et un écran de fumée pour une révision et une restructuration complètes de l’ordre mondial social et économique actuel.
Le Covid-19, la maladie, n’est rien d’autre qu’une maladie d’attribution.
Le Covid-19, l’événement médiatique, était le cheval de Troie construit pour introduire une transformation complète de notre société.
Le Covid-19 TM (trade marque … marque déposée), l’opération, n’a jamais été un événement épidémiologique, c’est un modèle économique destiné à augmenter les portefeuilles des super-riches.
Le ” Covid 19 ” n’existe pas, sauf en tant qu’association de malfaiteurs.
Le repo, un nouvel instrument de politique monétaire
* Qu’est ce que le Repo ?
En clair dans un langage moins technique, le Repo est l’expression qui désigne aux Etats-Unis les « repurchase agreements » qui n’est autre qu’un nouvel instrument de politique monétaire qui consiste en une vente de titres avec, simultanément, l’engagement de les racheter à une date ultérieure.
Ces instruments financiers du marché monétaire sont des accords de rachat. Un repo ou accord de rachat est un contrat par lequel deux contractants se mettent d’accord sur la vente de titres au comptant et leur rachat à terme, à une date et un prix convenus dans les termes du contrat. En d’autres termes, il s’agit d’une cession de titres temporaire. Il s’agit également de prêts à effet entre les investisseurs aux vendeurs. En effet, la différence entre l’achat et le prix de vente représente les gains des investisseurs. Ces opérations sont réalisées de façon à lever des fonds à court terme par les banques et les sociétés.
Les repos correspondent à un crédit couvert, mais ils ont en outre deux traits particuliers. D’abord, si la valeur des titres fluctue durant la durée du repo, le partenaire qui a prêté les fonds est soit trop couvert, soit pas assez; on procède alors à un appel de marge, c’est-à-dire qu’on transfère des titres ou des fonds afin de compenser la différence. Une autre caractéristique est que le propriétaire original reste l’ayant droit économique des titres; donc d’éventuels intérêts ou dividendes échus pendant la durée du repo doivent lui être transmis
Sources pour (tenter de) comprendre
Repo :
https://www.fimarkets.com/pages/repo.php
https://moneystore.be/2019/finance-questions/quest-ce-quun-repo
https://www.aft.gouv.fr/en/french-government-securities-repo-facility
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